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ウェルカムボード(夏 Ver.)

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今回は、夏を意識してひまわりをメインに描きました。
元気いっぱいなひまわりのように前向きな気持ちになれるように気持ちを込めて描きました。

ご来社いただく際には熱中症に気を付けてご来社ください。
ひまわりが元気いっぱいで迎えていたします。

ジョブコーチ研修、受講中!

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わが社では、障がい者雇用に取り組んでいます。

経営計画書(方針書)に記載したのが2012年のことです。
皆に公言して、すでに7年近く経過しています。

2011年から通っていた大学院で、「良い会社」についてと、とりわけそれらの会社が取り組む「障がい者雇用」について研究していたこともあり、自社での雇用はいつか実現したい目標でした。

障がい者について何も知らない状態からスタートし、支援事業所から実習に来て貰ったり、雇用~退職も経験しました。社員大変はだったと思います。

友人からのアドバイスも有り、ジョブコーチ研修(職場適応援助者養成研修)を受講しようと思い立ってからすでに2年は経ったでしょうか。

ついに今年度、ようやくジョブコーチ研修の受講が開始できました。社員全員受講する予定で、すでに2名が受講修了。

社内の雰囲気作り、体制作りなど、時間作りなど、資源が限られる小規模企業ではどれも急にはできませんから時間が掛かります。

もちろん私も例外ではありません。なんと現在受講中です。

3日連続×2回(前半は金土日、後半は木金土)の6日間。
朝9:00~18:00まで、びっちり詰め込みカリキュラム。
なかなかハードです。

まだ前半が終わったところですが、受講して良かったと思っています。
障がい者雇用に取り組んでいる会社の方は、受講を強くお勧めします。

福祉サービス事業所の皆さんにも、障がい者雇用を志す一般企業の人と繋がれるので、お勧めします。

福祉サービス事業と一般企業は立ち位置や視点が全く違います。でも、しっかりタッグを組んで就労に向かわねば成りません。先ず、お互いを知ることが一番重要なのだと感じています。

後半も楽しみです!

水曜日は早退日

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毎週水曜日は早退日ですが、最近は忙しさに流されてなかなか実施できていません。
時間を決めてそれまでに仕事を終わらせられるようにすることも大事です。
せっかくの取り組みが形骸化してしまってはいけません。


ということで今日はチャレンジ!



(17:20追記)
何とか今日の予定を片づけました。

何カ月ぶりかの早退日。お疲れさまでした。

楽しむための視野

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年始に会社で、「自転車で100km走破する」2018年の個人健康目標を立てました。
1日で100km走破できる脚力をつけることが目標です!!

長距離移動のトラブルに備えて、この3連休に自分でパンク修理をしてみました。
チューブも一般的なイギリス式バルブから、空気圧が測れるフレンチバルブに交換です。



本来は面倒な作業のはずですが...




ワクワクしながら、楽しく修理をしていました!
7月5日の良くする会でディスカッションした「楽しく働くには」を体験に照らし合わせながら再確認した感じです。

新しい工具を使って、初めてのチューブ交換をして、パンク修理の技術を会得しました。
トラブルがあり、なんと!3日間に3回もパンク修理をしました。(より成長を感じられたのである意味ラッキーです(^^;)

初めては1時間も四苦八苦して修理完了。3回目は20分程で修理できました。
1回目も、3回目も楽しめていたのがポイントです!

「楽しい」とはどんな時か知っていたから楽しめたのか、視野が広がって発見できたのか...
きっとどちらもなのだと思います。

今回は、室内での修理でしたが、野外での体験も楽しみです!!



防災用品

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いつ発生するかわからない災害に備えて、社内に防災用品が置いてあります。
お客様の事務所にお伺いした時も見かけることが多く、災害への意識が非常に高いと感じます。

起きることを予測することは難しいと思いますので、起きることを想定して備えていくことがいざというときに慌てない心構えにもつながるのかなと思います。

CSプロジェクト

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CSプロジェクトより、過去の事例、要望を取りまとめる作業を始めました。


社員は技術職のエンジニアばかりなので営業は苦手な分野です。
提案のネタ作りのために、今までやってきた仕事を振り返り、今後の仕事に活かそうという狙いです。

過去に行った様々なカスタマイズ・要望などは数千に上り、今から目的ごとに振り分けていくのは果てしない作業です。

目的が何だったかを書き出すだけでも大変です。
悩む時間ももったいないです。
そこでスピードアップのために次のように進めることにしました。

1.システムの管理業務ごとに、改善目的をいくつか書き出しておく
2.カスタマイズ事例を当てはめる
3.当てはまらなければ新しい改善目的を追加

事例や要望の多いものは求められている機能だと分かってきます。
目的を実現させるためのやり方はいろいろあることが分かってきます。

この作業自体が個人個人のレベルアップにつながりそうです。

ウェルカムボード

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インプラスの事務所は名古屋市中区丸の内にあるビルの2Fにあります。
エレベータの扉が開くと目の前が入り口です。

無機質な廊下なので、ウェルカムボードと観葉植物でお出迎えしています。

ネットで見る芸術的なそれからすると多少見劣りしますが、季節が変わるごとに社員のみんなが書き換えてくれています。

私もなんとなく楽しみにしています。
梅雨明けしましたので、そろそろ変えてくれるかな?

次の作品もお楽しみに!