月イチ開発MT
今日は月イチ開発MTの日です。 四日市オフィス開設に伴い新戦力が増えたので、仕事のアサインのやり方にも気を付けるようになりました。 今まではベテランメンバーだけの開発体制だったので、ある程度それぞれの裁量やマンパワーに頼ったところがありましたが、経験値の少ないメンバーと一緒にやっていくにはそういうわけにはいきません。 難易度は? フォローはどれくらい? トラブルが起きてもリカバリできる? どこかに負担がある状況では続きません。 計画は無理なく、それでもきっちり詰め込んで、最大限のお役立ちを。