月イチ開発MT

今日は月イチ開発MTの日です。

四日市オフィス開設に伴い新戦力が増えたので、仕事のアサインのやり方にも気を付けるようになりました。

今まではベテランメンバーだけの開発体制だったので、ある程度それぞれの裁量やマンパワーに頼ったところがありましたが、経験値の少ないメンバーと一緒にやっていくにはそういうわけにはいきません。

難易度は？
フォローはどれくらい？
トラブルが起きてもリカバリできる？

どこかに負担がある状況では続きません。
計画は無理なく、それでもきっちり詰め込んで、最大限のお役立ちを。