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10年かけて、日本でいちばん大切にしたい会社を目指す 1/27

みなさん、おつかれさまです。 早くも1月が終わります。 今年の目標の再設定はうまくいってますか? 1月末までには必ず仕上げましょう。コツは「 だれが見ても達成がわかるよう、ゴールを具体的に、明確に」 です。 さて、坂本光司教授の講演会に参加してくれたみなさん、 ありがとう。来られなかった人は坂本先生の本を2~ 3冊か読んだ上で仲間に訊いてみて下さい。 坂本先生の話は本だけでは伝わらないものがあるのでどうしても生 の声を聴いて欲しかったし、 どんな人かを知っておいて欲しかったので、 本当に嬉しかったです。さらに、 控え室で対面して我々だけに時間を割いてお話をしてもらえるとは 思ってもいませんでした。 直接挨拶だけはしてほしいという想いが叶ったどころか、 それ以上の結果となって本当に良かった。強い想いは叶います。 お見送りの時に先生から「 本当に真面目そうで良い社員じゃないか。」 とお褒めの言葉を頂いたときは素直に嬉しかった。 社員や仲間を褒められてすごく喜んでいる自分を発見することもで きました。 私や会社が目指すところも伝わったのではと思いますが、 基本的に経営者の会だった為か先生が触れなかったことをフォロー しておきます。 5人の幸せを願う順序が、社員という立場では「 お客様とその家族の幸せを願う」 のが1番目になると言うことです。これは、 講演の対象が社員さんが多いときに話されることです。 もう1点、会社が1番大切にするべきは社員と家族、であり、 会社は家族である、といいますが、これは全面的保護、 過保護にする、という意味では決してありません。 ただ守るだけでは、子供は自立して生きていくことができません。 保護者の自己満足では駄目なのです。そして、 子供は親以上にはなれません。(師を見つけられるまでは…、 ですが) これは本物の家族でも同じです。 家族で言えば親や兄姉である上司は「本当の優しさ」 をもって部下に接し、子供や弟妹である部下の成長を願い、 自らはそのために学び成長し続けなければならないのです。 親や兄姉に貢献しないできない者は家族の重荷になります。 血縁が無い会社では、互いに力を出し合うこと「=協力」 で繋がっています。 上司や仲間に助けられるばかりの人では困ります。上司も部下も、 どちらもしっかり学び、...

ファン作りのできる良い会社へ 1/20

「よい会社をつくりましょう」を社是とし、日本でいちばんよい会社と言われている伊那食品工業さんでのお客様に対する想いは「ファン作り」だ。 同じ商品はいくつものメーカーから発売されていて、お客様はどれを選んでも良い。そんなときに「伊那食品のを買おう」と選んで貰えることである。さらに言えば、その会社を応援したいと想って貰えるかどうかだ。 これはどの業種でも同じで、我が社の場合でも「頼むなら・相談するならこの会社にしよう」と思って貰えるかどうかだろう。我が社応援したいから仕事を頼もう、と想って頂けたら、会社と社員の存在価値は最高レベルであるし、これが目指すべきところだ。 条件はファンに値する会社かどうかだ。社会にとって良い会社であること、地域社会や人に優しい会社であること、会社を構成する人たが良い人である、良い行動をする人であること。先ず担当となった人が、お客様にとって「ファンに値する人」なのかかどうかだ。 これらは日常の心がけ行動の積み重ねで作られる。 ちいさなあたりまえなことの積み重ね、「凡事徹底」だ。 伊那食品工業さんでは、地域のための清掃は自主的に行い、駐車場は一番遠いところを使い、右折で渋滞を作らないよう気遣う。公共交通機関で座席を譲るなどはあたりまえにされているだろう。 「社会人にとって、モラル、道徳を高くするということは、あたりまえ。」 「まずは最低限の条件として人に迷惑をかけない事。」 この教えが全員の心に浸透しているのだ。自分の今の行動が迷惑になるということは利己になっているということ。それに気づけるかどうかが大切だが、その気づきは学びから得るしかない。迷惑を掛けていることさえ気付けない人であってはならない。 一人一人、全員がこのような心を持つ文化、社風になっていることが、ファンに値する人でできている会社、「よい会社」の証明なのだと思う。 井上

新年の目標設定を更新してみよう 2013/1/14

お疲れ様です。 2013年は、早くも半月が経過しました。 本日1月14日は成人の日、各地雪や雨の中、成人のお祝いがあり、多くの若者が成人となりました。 成人とは自分で責任を取る人。それまでは親や地域社会などの保護下にありった子供が、「人に成る」のですね。 20歳になったらすべてに責任を持つのです。ただし、大人になったのではありません。大人になるための学びの第一歩だと思います。 30歳、40歳になって、責任を持たず、問題の原因を自分以外にのみ求め、無責任な思考や、発言、態度、行動をする人は少なくありません。大人になるための意識、学び、実践、をせず、気づきも経験も足りない人は、周りの人の迷惑になります。なぜなら、年齢相応の経験を積み、人に教える立場になっていかなければならないからです。大人とは、言葉、態度、行動、すべてにおいて、人に教える人です。新成人たちは社会に出て、「我々先輩」の背中を見て学び育ちます。会社こそが、最終学歴、最終の学びの場です。その場における先輩である我々は、この成人の日を迎えて、気を引き締め、あらためて自分を見る必要があると思います。 さて、年初に立てた目標はどうでしょうか。すでに目標に向かって取りかかっていることと思います。 違和感が出てきたり、目標としてもうひとつであるならば、修正していきましょう。特に、「具体的でない」目標設定は、できる限り数値や期日を設定して具体化します。中には数値化できない目標もありますが、それを代弁できる数値目標に切り替えることが達成への近道です。 また、「達成のための手段・方法」を目標にしてしまっているケースもありますから、ちゃんとゴールを設定して下さい。こうなったら目標達成と「だれもが同様に判定」できるものが良い目標設定だと思います。 去年の目標と達成状況をもういちど振り返り、新たに立てた目標を改めてチェックし、達成がわかりやすい良い目標に書き替えて下さい。いまいちわかりにくい人は相談に乗りますから申し出て下さい。良い目標設定ができるようにアドバイスしますから、一緒に考えましょう。 1年の目標と共に、3年後、5年後も考えておきましょう。本来ならば、5年後か10年後の目標や成りたい姿を描き、3年、1年とブレイクダウンしていくのが理想です。決められない、という人も、毎年変えて良いと言われたら楽に考えられると思います。毎年...

2013年初メッセージ

あけましておめでとう。 年初にあたりメッセージを送ります。(本日7日は新潟出張です) 各自、年始の目標設定をし、業務目標、今年やっておきたいこと、 自分の夢などそれぞれにおいて、ゴールのイメージ、 ビジョンをしっかりと、明確に描いておくようにしてください。 目標設定し、 アウトプットすることが達成への第一歩であり達成の条件です。 両課長は「課」の目標設定を、 開発部長兼務の常務は、「部」の目標設定をお願いします。( MLにて提出願います) 我が社の今年のテーマは「改革・革新」です。会社の体質、 姿勢、仕組みなどを「変えて」行きます。 もし今年変えることが出来なければ、 その先は無いと思って取り組んで下さい。「会社」 とはそこに居る人のこと、すなわち「自分」のことです。 ある1つの方向に向かって、自ら考え、自ら動く、 そのひとりひとりの集団が会社です。 1つの方向とは、経営理念です。「私たちは、IT・ ソフトウェアを通して、お客様と社員の存在価値を高めます」 ここでいう存在価値とは、「必要とされること、感謝されること、 人に役に立つこと、人に愛されること」の4つです。 お客様に対しては、 お客様の会社のこれら4つを高めるお手伝いをするということ。 私たちに対しては「仕事」や「職場」 を通してこれら4つを自ら高めていくことです。 この4つを高めることが我々の存在理由です。 なお、この理念に共感できない、賛同できないという人は、 お互いに不幸になるだけなのでどうか他の会社に移って下さい。 この4つを自ら高めていくには、挨拶、5S、 人に迷惑をかけない、納期遵守、などの基本に始まり、生産性、 品質、顧客満足、利益体質、新製品・新サービス開発や、 コスト意識、学ぶ体質、自己成長の追求、 などすべきことは沢山あります。 各自の自覚と思慮と行動があれば、それだけ可能性となります。 特に、適正利益を確保し会社を存続させることは、 会社の存在理由の1つであり、社会的責任でもあります。 なかでも我々の弱点である生産性(利益性) の対策は急を要します。1人当たりの生産性を把握し、 日時計画と実績の追求、自分勝手な残業の禁止などにより、 1日あたり、時間当たりの生産性を高め(濃くし)、現在、 同規模同業種平均の**%程度しかな...

mixiソーシャルボタンが表示されないので

私がボランティアで全面サポートしている 白雪姫プロジェクト というサイトがある。 (…と、 前回 ここで、そのサイトの説明を、ほんの少しだけ書こうと思ったら、どはーっと書いてしまったので、今からこっちに本題を書くのである) 長いことmixiソーシャルボタンが表示されてなかったので、やっとのこと重い腰を上げて調査開始した。 いきなり壁が現れた。 mixiにログインできないのだ。 …うーん、パスワード何だっけ? そもそもログイン用メルアドがどれだったか解らない。 片っ端から、「パスワードを忘れた」に入れてやったら、どうやら Yahoo!メールだったようだ。 Yahoo!メールを開けると、未読2640件。 1つも読まずに一気に削除してやったぜぇ♪ mixiパスワード再設定して、レッツゴー!派手に行くぜ! (中略) w たぶん原因っぽいのは、 許可するドメイン  が www なしのURLだったこと。 対象URL(任意)  が未入力だったこと。 サービスのURL  が www ありのURLなのは、関係あるかないか不明。 www ありでも無しでもホームページにはアクセス可能なのだが、wwwありのURLでアクセスしたときに、mixiから見て「許可するドメイン」ではないと判断されると思われる。 正しくは、mixiソーシャルボタンが出たり出なかったりしていたのだ。 404リダイレクト(だっけ)で、wwwなしのアクセスに統一してあげることでも対応可能だったと思いますけどね。 対象URL(任意)  に wwwなし(許可するドメインと同じURLで、http://付き)を入力し、表示されたコードで、ホームページのhtmlを書き替えらOK! 無事、wwwありでも無しでも、mixiソーシャルボタンが表示されました。 解決!

白雪姫プロジェクトの…

弊社、というより私個人がボランティアで全面サポートしている、 白雪姫プロジェクト というサイトがある。植物状態と言われる人にみな意識があったり、回復の可能性があるということを、日本じゅう、世界中にひろめようというサイトだ。 医者が「一生植物状態です。もう意識はありませんし、回復もしません。」と言うと、そのとおりだと思い込んでしまう。「医者の常識」ではそのとおりだろうし、言っていることを訳すと「回復したのを見たことありません。」という意味なのだ。多くの方が意識はある。見えている、聞こえている、触っているのが解る。意識はあっても、筋肉が動かせないから、「意思を出力できないだけ」ということが沢山あるのだ。出力できないだけで意思も意識もあるのに、「このかたは意識はありません」と言われてしまう。まだ世間への認知は乏しいが、ロックトインシンドローム、閉じ込み症候群と言われるものだ。よくよく観察すると、目の玉や、まぶた、指、顔の筋肉などで、ごく微妙にだが意思表現(出力)できていることがある。発症してしばらく時間がたち最初は完全に無反応であっても脳が回復してきてそうなることもある。注意して呼びかけて観察して欲しい。たったそれだけで、6年も9年も20年ものあいだ、意思があると思って貰えなかった人たちが、意思があるとわかり、徐々にコミュニケーションを取り、回復に向かうことが出来ているという事実があるのだ。 また、寝たきりでは逆にどんどん悪くなる。廃用症候群といって、あらゆる臓器も筋肉も脳も、どこもかしこも退化、退縮してしまう。循環もおかしくなり、悪いものが排出されなくなる。だから、起き上がることが大切なのだ。でも医者や看護師は、許してくれないことが多いようだ。「起こしたら悪化する、万が一のことが起きる」、という常識に染まっているからである。常識とは思い込みのことなのだ。大勢が思い込んだらそれは間違っていても常識なのだ。(いまの日本の経済状況と幸福度も同じだ。) 熱くなってしまったので、上の文章のカタマリは読み飛ばしてもらってかまわない。 えっ、もう読んでしまったって?…そうですか。あなたは知ってしまったのですね。 知ってしまった人には責任が発生します。伝える責任です。 伝えないとヤバイ。なぜなら、あなたが明日、世間で言うところの「意識不明」「植物状態」にならないと、...

紺屋の白袴的なアレ

みなさん、こんにちは。 ブログ自体もものすごく久しぶりなのですが、1年以上ブリぐらいに インプラス株式会社(自社)ホームページ を更新しました。 いや、ちょっと文章を書き換えてみただけですが。 CSS使って、少し見やすくはしてみましたけど。 グラフィックデザイン的コンテンツ作っている時間ないもん。 法政大学大学院 の 坂本光司研究室 に入って勉強始めてまもなく2年になろうとしているのですが、想いを書き始めたら、良い感じにすらすらいける! どうやら勉強して少しは成長している模様です!嬉し。 いまや学業にかなりのウェイトを置いているのは、周りの人には内緒です。 本業の1つであるインプラスは、ホームページ解析・アドバイス・更新をオシゴトにしていいます。 自社サイトも、お客様サイトの中の1つとしてリストに入れて意識はしているのですが、 どうしても 自社ホームページは一番後回し! になってしまうのです。 放置すること、1年と○ヶ月。まもなく2年になろうとしていたのか・・・?! これはまさに「 紺屋の白袴 」的なアレです。 ググってみると・・・ (1)紺屋が染めていない白袴をはいていることから、他人のことで忙しく自分のことには手が回らないこと。  (2)また、いつでもできると思い、何もしないで終わることのたとえ。 いや~(1)なんですけど、(2)がなんだかちくちく痛いです。 まさか、紺屋の白袴をググってこんな…。(T^T) いつかできるや、と思っているだけの人~! 何もしないでいると、そのまま終わりますよ。(その機会や、人生がね) 思っているだけで行動しない人は、思っていないのと何ら変わりないのですよ。 「いま考えてるから~」、が永久に続いて、終わっちゃわないようにね! 大丈夫ですか!>わたし 反省をするなんて、年末らしくなってきたかも。 竜