意思決定や決断の難しさ

たくさんのお客様とお仕事のやり取りをさせていただいていますが、その動きの早さは様々です。

社風によるものもあると思いますが、

・時間をかけても精度を上げてリスクを少なく

・機会は素早く活かして調整していく

など、いろいろな要素がありそうです。

上手くいくためにやるべきことは伝えてフォローはしっかりしていきますが、やはり一番は関係者の納得感でしょうか。

やりたいことがあっても決定者が納得するか。

やりたいことがあっても実際にやる人が納得してやるか。

システム化は仕事をラクにするためですが、どこかをラクにするためにどこかの負担が増える場合もあり、そこが難しいところです。

そういう場合は目的に立ち返って再確認ですね。